Pourquoi mapper consciencieusement vos employés est crucial : rappel
Dans la mesure du possible, la mise en correspondance avec les intitulés de postes Figures doit être effectuée dans l'onglet Mapping.
Voici une liste exhaustive des intitulés de postes auxquels vous pouvez associer vos propres intitulés. Dans cette liste, veuillez choisir l'équivalent qui, sur la base de la définition fournie, est le plus proche.
Contributeur individuel vs Manager
Dans Figures, la distinction entre contributeurs individuels et managers ne se fait pas nécessairement par l'intitulé du poste, mais plutôt par le niveau de séniorité attribué. Un même intitulé de poste peut donc s'appliquer à différents niveaux hiérarchiques.
Exemple pour un poste de Product Manager :
Junior Product Manager
Senior Product Manager
Lead Product Manager
Head of Product Management
Director of Product Management
Chief Product Officer (CPO)
Tous ces rôles seront rattachés au poste de "Product Manager" dans Figures, mais avec des niveaux de séniorité différents qui reflètent leur position dans la hiérarchie et leurs responsabilités.
Comment mapper les managers
Règle générale
Conformément à ce que nous avons vu précédemment, de nombreux niveaux de management sont directement rattachés au poste principal dans Figures.
Par exemple, un Chief Product Officer (CPO), bien qu'étant un manager de haut niveau, sera rattaché au poste de "Product Manager" avec le niveau de séniorité approprié.
Cas particuliers : Managers d'équipes multidisciplinaires
Il existe des cas spécifiques où les managers doivent être rattachés à un poste de management plus général. Cela concerne principalement les managers responsables d'équipes composées de profils variés et multidisciplinaires. Pour ces cas, il convient d'utiliser un poste de manager généraliste correspondant au domaine global de l'équipe.
Par exemple, un manager RH supervisant une équipe diverse comprenant des recruteurs, des HRBPs, des responsables L&D, et des Comp & Ben, sera rattaché au poste de "HR Manager" dans Figures. Ce poste de "HR Manager" reflète mieux la nature généraliste et multidisciplinaire de ses responsabilités.
Cette approche permet de distinguer les managers généralistes des managers spécialisés, tout en maintenant une structure cohérente dans le système de cartographie des postes de Figures.
Comment mapper les C-Level
Règle générale
La plupart des postes C-Level sont mappés en combinant un intitulé de poste Figures existant avec le niveau de séniorité correspondant. Ainsi, un CFO serait rattaché au poste de directeur financier, un CPO au poste de Product Manager, et ainsi de suite. Cette logique s'applique à la majorité des postes à responsabilités que nous proposons dans notre menu déroulant.
Exceptions
Il existe toutefois des exceptions à cette règle, notamment pour les postes de CEO, COO et CRO. Ces rôles sont répertoriés de manière spécifique dans Figures. La raison de cette distinction est que, contrairement à la plupart des autres postes C-Level, nous n'avons pas pu identifier de précurseurs clairs pour ces fonctions dans les niveaux hiérarchiques inférieurs. Par exemple, alors que nous pouvons associer un CFO à un directeur financier de niveau supérieur, il n’y a pas d’équivalent pour un CEO.
Qu'en est-il des étudiants, stagiaires et indépendants
Si vous avez importé des étudiants, des stagiaires ou des indépendants, veuillez ne pas en tenir compte car nous ne les mappons pas sur Figures.
En outre, leurs salaires sont généralement très différents de ceux des employés permanents à temps plein. Par conséquent, les faire figurer dans notre grille habituelle d'intitulés de postes, de localisations et de niveaux fausserait les repères que nous offrons.
Que faire si je ne trouve pas l'intitulé de poste qui me convient sur Figures
Si notre liste d'intitulés de postes n'offre pas l'équivalent que vous recherchez, vous pouvez ne pas le mapper et faire une nouvelle demande d'emploi.
Nous examinons les demandes régulièrement, mais comme nous ne voulons créer que des métiers pertinents (c'est-à-dire pour lesquels nous pourrons fournir des données de marché), les deux critères suivants doivent être remplis :
Nous sommes sûrs de pouvoir mapper au moins 50 employés provenant d'au moins 3 entreprises distinctes.
Le métier est suffisamment spécifique pour que nous puissions comparer des employés similaires (missions et compétences similaires).
Si nous décidons de créer un nouveau métier que vous avez demandé, votre CSM vous contactera pour vous annoncer la bonne nouvelle ! Gardez cependant à l'esprit qu'il peut nous falloir un certain temps pour rassembler la quantité de données nécessaires à sa création.