La cartographie des postes sur Figures doit être effectuée dans l'onglet Cartographie autant que possible.

Nous fournissons une liste étendue de postes pour vous permettre de faire correspondre vos propres intitulés de postes.

À partir de cette liste, veuillez choisir l'équivalent qui, selon la définition fournie, sert d'équivalent le plus proche.

Dans Figures, la distinction entre contributeurs individuels et managers n'est pas nécessairement faite par le titre de poste, mais plutôt par le niveau de séniorité attribué. Le même titre de poste peut donc s'appliquer à différents niveaux hiérarchiques.

Exemple pour un poste de Product Manager :

Tous ces rôles seront rattachés au poste de ‘Product Manager’ dans Figures, mais avec différents niveaux de séniorité pour refléter leur position dans la hiérarchie et leurs responsabilités.

Si le manager est responsable d'une équipe composée d'employés effectuant tous exactement le même travail, alors il sera manager uniquement pour ce poste sur Figures. Cela signifie que quelqu'un qui gère uniquement des spécialistes de l'acquisition de talents devrait être cartographié en tant que Spécialiste de l'acquisition de talents au niveau de manager approprié.

D'un autre côté, si le manager est responsable d'une équipe composée d'employés avec des profils différents, alors cette personne sera considérée comme un manager généraliste dans notre livre. Cela signifie qu'une personne gérant différentes fonctions de personnes (acquisition de talents, développement des personnes, partenaires commerciaux) par exemple devrait être associée au poste généraliste de Figures de Manager RH, encore une fois combiné avec le niveau de manager respectif.

Les postes de niveau C doivent être mappés en combinant un poste Figures avec le niveau C respectif. Ainsi, un CFO serait un Manager Finance au niveau C, un CPO un Manager Produit au niveau C, et ainsi de suite. La différenciation par poste Figures se fait à l'aide des niveaux que vous choisissez.

Cette logique s'applique à la plupart des postes Figures que nous proposons dans notre menu déroulant. Mais il y a des exceptions, à savoir les rôles de PDG, COO et CRO. Ceux-ci sont en effet listés spécifiquement, et pour la raison suivante : Alors que nous avons pu définir des postes de niveau inférieur spécifiques qui, combinés avec le niveau C, pourraient représenter la plupart des rôles de niveau C, cela n'était pas possible pour le PDG par exemple. Comme nous n'avons pas pu identifier un précurseur pour le rôle de niveau C, nous avons décidé de lister spécifiquement le PDG.

Si vous avez importé des étudiants, stagiaires ou freelances, veuillez les ignorer car nous n'avons pas les moyens de les mapper et de les comparer sur Figures.

De plus, les salaires des types de membres du personnel mentionnés sont généralement très différents de ceux des employés permanents à temps plein. Ainsi, les associer à notre grille de correspondance régulière composée d'emplois, de lieux et de niveaux déformerait les benchmarks que nous proposons.

Si notre liste de profils d'emploi n'offre pas l'équivalent que vous recherchez, vous pouvez le laisser non associé et faire une demande de nouvel emploi.
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Nous examinons les demandes régulièrement, mais comme nous voulons uniquement créer des emplois pertinents (c'est-à-dire des emplois pour lesquels nous serons en mesure de fournir des données de marché), les deux critères suivants doivent être remplis :

Si nous décidons de créer un nouvel emploi que vous avez demandé, votre CSM vous contactera avec la bonne nouvelle ! Gardez à l'esprit cependant : il peut nous falloir du temps pour rassembler la quantité de données nécessaire qui nous permettra de créer le poste.