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Décider de la structure
Structurer vos bandes de salaires est crucial pour les adapter aux besoins de votre entreprise. Ce processus implique de décider du nombre de niveaux, des intitulés de poste et des emplacements requis dans vos bandes de salaires.
Utilisez votre politique de rémunération pour déterminer le point médian de la plage
Votre politique de rémunération devrait guider la création des bandes de salaires. Si vous n'en avez pas encore défini une, commencez par là ! Points clés à couvrir :
Positionnement sur le marché : Visez-vous à payer au 50e percentile, au 70e, ou à varier selon le rôle ?
Stratégie géographique : La rémunération sera-t-elle basée sur la localisation ou standardisée ?
Définir ces éléments aide à interpréter les données de marché et à fixer les points médians des salaires (ce que Figures peut automatiser pour vous !).
Largeur de la fourchette salariale
Avantages | Inconvénients | |
Étroite | Moins de disparités au sein de l'équipe | - Assez rigide pour l'embauche (pas de négociation possible) - Moins de possibilité de récompenser la performance en dehors des promotions |
Large | - Plus de marge pour la négociation - Plus de possibilités d'évolution pour l'employé - Facilite la reconnaissance de la performance des employés en dehors des promotions | Plus de disparités entre 2 employés au même niveau censés faire le même travail |
Les bandes de salaires larges et étroites ont toutes deux des avantages et des inconvénients. Une pratique courante sur le marché est +/- 10%, permettant une croissance sans grandes disparités.
Meilleure pratique : Élargir les bandes à des niveaux plus élevés, car il faut généralement plus de temps pour passer de Senior à Staff que de Junior à Intermédiaire, offrant plus de marge de progression aux niveaux supérieurs.
Vos bandes de salaires doivent-elles se chevaucher d'un niveau à l'autre ?
Le chevauchement des bandes se produit lorsque les bandes de salaires pour différents niveaux se croisent. Bien que non requis, cela offre de la flexibilité pour divers cas :
Employés superstars : Des promotions rapides peuvent entraîner des augmentations de salaire plus douces et plus petites, évitant une pression financière tout en maintenant une rémunération attrayante.
Promotions lentes : Les employés peuvent atteindre le sommet de leur bande actuelle avant la promotion, puis passer en douceur près du point médian du niveau suivant.
Avantages | Inconvénients |
- Plus de flexibilité et d'options de croissance - Convient à ceux qui ne souhaitent pas progresser rapidement | - Les employés aux niveaux inférieurs peuvent être payés de manière similaire à leurs pairs de niveau supérieur - Les promotions peuvent ne pas entraîner d'augmentations salariales significatives si le chevauchement est important |
Prochaine étape
Une fois que vous avez votre structure en tête, vous pouvez passer à l'étape suivante : créer vos niveaux, emplois et emplacements.